适合农村的小投资加工厂(想在农村开个小加工厂)

轻松工作快乐生活 2022-06-16 17:13:00 职业与职场 浏览:67

农村建厂创业,不能简单认为自己有专长、有关系、有场地、有当地有特色农产品就可以上项目,有这些还不足以让创业走向成功;

首先,一定要先盯着市场(具备外向性质的市场思维而非创业者单向的内部思维),想好你的产品卖给谁,在哪里卖,怎么卖,市场整体容量大不大,考察好是不是值得去做

其次,产品必须具备显著的差异化,避免抓基础需求(如特色农产品简单礼盒装),要抓住消费升级后的需求(如将不同类型的农产品少量多品种组合,真空袋装小米+真空袋装绿豆面+真空袋装玉米面+真空袋装红薯干等,甚至跨类别组合,成品半成品组合),不能只做简单加工,因为简单加工附加值低价格也低;

第三,多研究销售,这是农村创业者的软肋之一(创业了就不是时而拿武器上战场时而抗起锄头下地,这样干不好,必须时时心在战场),要系统考虑一年中销售的连续性,做好规划,旺季、淡季分别怎么销售,不能押宝、坐等旺季,像农产品礼品装销售旺季在下半年,但功夫都出在上半年的淡季里;

在农村,你觉得哪些小加工厂可以投资?为什么?

第四,重视人的因素,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,合伙人选择是互相补强,有人有思路、有人有销路、有人有人脉、有人有资金,谈好合伙人的进入机制、退出机制、工作分工、盈利分成等,有资金、懂营销、懂技术的为关键合伙人,尽量配齐好打仗;

最后,关注高风险因素,对农村创业更大的限制因素是环保政策要求及资金充裕程度,所以选择项目时一定要前置思考、慎重决定,不能等项目上马了才想起来这些,若能提前思考,也可以选择一些能够规避风险且小而美的项目,譬如,采取对产品初级加工组合+对品牌高级运营的形式,减少大机器、大厂房、大损耗,将生产环节投入轻量化,将销售和营销投入重量化,这应该是今后农村创业提高成活率的重要路径。

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