学校管理中遇到的中层领导干部消极怠工,该如何处理?

松松1915 2022-06-19 07:08:49 职业与职场 浏览:50

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学校校长解决的是“干什么”的问题,是方向和引领,中层解决的是“怎么干”的问题,是具体工作的执行者。这就好比一把梯子,如果搭错了墙,即使你爬梯子的本领再高,也无济于事。

中层干部消极怠工,首先应该分析学校发展方向问题,以及学校的政策导向问题,如果相关政策不能有效地调动中层的积极性,那就要进行调整。具体如何调整,这也要征求大家的意见,采取民主集中制的方式进行决策。

其次,既然是所有的中层干部都消极怠工,那么,就不能简单地从中层干部的素质来寻找原因。除去以上说的办法,还要考虑校长和中层干部的沟通问题,沟通是否顺畅?是否存在校长一言堂的情况?是否在一些关键问题上没有达成一致,缺乏互相理解。

再次,可以单独找部分中层座谈,了解中层干部所面临的的问题有哪些,先理解他们,用真诚和真心打动他们,然后才能让中层干部和校长畅所欲言,否则,谈话可能只是流于表面。

最后,一个学校,一定要有一个明确的、共同的、大家都认可的具体目标,或者叫做共同愿景,因为有了这个共同愿景,大家对于学校的发展充满希望和信心,这也会一定程度上消除消极怠工现象。


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