怎么才算人上人(人上人的标准)

哼哈百家事 2023-01-07 17:59:52 投稿 浏览:170
人上人的标准特质:
特质一、善用人才且善待人才
特质二、不断学习永远充电
特质三、讲究双赢懂得互利

导读:处好三种人,就是人上人

天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。

几十个家人朋友,几百个同事熟人,几千个微信好友,想成就点事情,怎么处好这么多关系?

将军大胜而归,举国上下沸腾,皇帝亲迎封赏,皇帝赏赐将军财物

将军说:我没什么功劳,此次大胜,完全得益于后勤保障到位,粮草转运及时,这都是朝中各位大臣的功劳。

皇上说好,赏了大臣财物后,对将军说,如此大胜,必须赏赐,赏你一方藩镇

将军说:岂敢,皇上您身边的近臣为此次大役日夜操劳,地位都在我之上,他们都没有藩镇,我只是一武夫,不能受此重赏。

皇帝又赏赐了他身边的近臣,最后皇帝还想赏将军

将军说:此次大胜,都是将士们的功劳,还是赏赐这些勇敢爱国的将士吧

处好第一种人:后勤人员

后勤人员虽然不在台前,但是如果没有他们什么事都做不了,即使有军队,没有粮草也啥也干不了,处好后勤的人员,后院不失火

处好第二种人:关键人物(比如领导)身边的人

拿领导来说,领导身边的人是能经常跟领导接触的,如果这是个小人,跟领导添油加醋,颠倒黑白还真没有办法,跟这种小人对着干没好处,除非自己也变成小人,巴结上位。可以未来除掉小人,但当自己还不够强大的时候,韬光养晦,只能处好他,因为他能在领导身边说的话,都是你没法想象的。宁与君子斗,不与小人斗,小人先要安抚。

处好第三种人:下属(为你干活的人)

让下属知道跟着你干有肉吃,让下属知道自己的能力和付出得到肯定,这能激励他们接下来更好在你的麾下的工作。

大千世界,利来利往,处好上面三种人,其实就是处好这三个阶层,有人只是处好上面的人,结果后院起火,下属反水;有人只处好下面的人,下属一片赞歌,自己却莫名其妙中枪。像文章开头的将军一样,得给每个阶层都有奖赏,因为哪一个阶层出问题都会让自己的后院起火,应付不过来。将军的举动还有三妙:

第一:有功劳归上,有财归下

不是给单个阶层的一堆人去发放奖赏,而是给所有的阶层都有奖赏,这叫平均利益。现在舍弃的是金钱官职,但是得到的是人心,有人心就有更多助力,就可以继续往上走,就可以有更多机会。

第二:用皇上的钱去施恩

自己没花一毛钱,用皇上的赏赐,向各方人马施恩

第三:避免被孤立,遭嫉妒

如果有一个功劳,功劳一定不是一个人完成的,一定要意识到这是有一堆人相帮,为什么要把奖赏分发出去?如果最后只有自己一个人风光领赏,还心安理得的话 ,一定会遭到其他人的妒忌和愤恨,日后路越走越窄,因为已经被贴上“吃独食”的标签了。

最后,谦者众善之基,傲者众恶之魁

其实处好三种人,就是自己做人做事常怀谦虚自省之心,谦为什么是众善之基?因为一个谦虚的人,心地必定是宽容的,为人必定是有涵养的,行为必定是有教养的。心怀谦虚之心,举手投足和一言一语都是善意,身边的人自然愿意靠近,拥戴这样的人,自然就是人上人。而傲慢者恰恰相反,心狭阴鸷,封闭自恃,言行之间必定流露私心私欲,让人不自觉地警觉,远离。

命是弱者的借口,运是强者的谦词。


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